Stake官网-相信品牌力量

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Stake官网-相信品牌力量召开2026年一季度经营工作会

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  • 2026-04-16

 4月15日,Stake官网-相信品牌力量召开2026年一季度经营工作会,全面总结集团一季度经营发展情况,并部署二季度沉点工作工作。Stake官网-相信品牌力量党委书记、董事长白凡出席会议;集团党委副书记、董事、总经理李云出席会议并讲话;Stake官网-相信品牌力量辅导班子成员,集团总经理助理、总监、总部各部室助理及以上治理人员,专职董事、兼职工会副主席,各战术业务单元企业、平台企业辅导班子成员、中层治理人员,部门三级企业辅导班子成员、中层治理人员,集团青年进建班学员,青干班、青苗打算、青百工程学员,“墩苗打算”人员,优培打算人员、治理培训生参与会议。

集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军主持会议。

集团总管帐师孙福清分析集团一季度运营情况。 

集团党委常委、董事、副总经理刘绍坚传递集团一季度战术投资工作情况。

集团党委副书记、董事王可传递集团一季度人为成本情况,通报市国资委查核分配工作会议心灵并安插集团有关工作。  

会上,集团党委副书记、董事、总经理李云作题为〖定指标 攻坚克难 以更推广动全力冲刺“双过半”》的讲话,她指出,一季度,集团以“创新育新”为主线,在新店、新产品、新业务、新资源上全面发力,形成了一批“首家”“首店”“初创”的成就;抓住春节、庙会、赏花等契机,密集进行或参加了多场市集活动,让市集走进贸易、庙会展会、交通枢纽、公园、机关、企业、校园,形玉成场景、常态化的运营机造;各企业积极利用线上渠路,以私域会员筑基、以线上线下融合扩声量、促转化,在扩大品牌影响力和推进产品销售方面获得了积极功效;在数智化方面持续发力,推动AI落地与系统升级,为治理升级提供了有力支持;狠抓降本控费与吃亏治理;以最高尺度圆满实现了全国“两会”、第十届中国北京国际美术双年展、第十七届北京市市长国际企业家照拂会议等沉大活动服务保险。

李云强调,二季度是整年承先启后的关键,各企业要把握好“当下”与“长远”。既要安身当下,强经营、拓市场、稳效益,支持自身经济发展;又要自觉遵从党和国度大局,以“十五五”规划为契机,优化布局、经营转型、提升质效,以短期实效支持持久指标,以持久规划引领短期发展。她要求:一是服务升级要“实”,用高品质履历赢得市场。硬件方面,各企业要加快经营场所翻新刷新、设施设备智能化升级、产品迭代优化;软件方面,各企业要将一耳目员服务意识、尺度和能力提升作为沉中之沉,常抓不懈。集团人力资源部要聚焦服务技术精进,有打算地组织集团层面或业态内部的技术角逐,以赛代练、以赛促学,让“比学赶超”成为常态,持续强化全员服务技术。二是新项目转化要“实”,以融合提升服务层级。“公园活化利用、体育赛事服务、村落游览”三件新事已相继落地,有关企业要长于在“点”的实际中总结模式和法规,找准盈利点,迅速从“点”的突破,拓展到“面”上铺开。三是政策盈利对接要“实”,自动争取每一份支持。一季度,北京市印发了《2026年推动经济稳中有进若干措施》,在引发消费活力、推进文旅消费、推动城市更新、推动人为智能利用等方面都有明确的资金支持和政策倾斜。有关企业要自动申报,争取政策支持;战术投资部要督促各企业深刻研判行业动态,确保工作方向与国度及北京市的政策导向同频共振,把政策盈利转化为发展盈利。四是三大攻坚战要“实”,敢于动真碰硬。“治吃亏、控成本、降负债”必须动真碰硬、务求实效。治吃亏方面,要从战术发展的高度审视吃亏企业的底子问题;控成本方面,一是人为成本管控,各企业要全面铺开劳动用工治理和假造管控工作,加快共享受工机造试点;二是要在集采降本上发力,真正把集采这个降本利器用好用足;降负债方面,要严控债务风险和流动性风险,降低综合伙金成本。五是鼎新攻坚要“实”,以机造创新激产活力。在落实综合鼎新试点方面,试点企业要萦绕公司治理机造、市场化选人用人机造、市场化激励约束机造、对峙党的辅导和加强党的建设四个方向率先突破,把试点做成标杆;在落实市国资委查核分配治理要求方面,一是强化查核压力传导,二是深入劳动用工鼎新,三是加快薪酬穿透式监管系统建设。六是两全发展和安全要“实”,筑牢高质量发展底线。一是坚定防备各类安全变乱;二是做好信访维稳和接诉即办工作;三是守好心识状态和舆情防线;四是强化合规经营与风险防控。

就贯彻落实本次会议心灵,集团党委常委、纪委书记、监察专员石喜军提出三点要求,一是强化履职担任,推动会议部署落地见效。各级企业要迅速通报本次会议心灵,切实把思想、意识和行动统一到会议部署上来,进一步理清工作沉点、工作蹊径,紧盯关键环节、补齐幽微短板,责任到岗、工作到人,集中力量攻坚突破,全面提升工作效力。二是强化经营提质,抢抓整年经营窗口期。二季度是完玉成年经营工作的沉要攻坚期,各级企业要锚定指标、抢抓机缘、提速提效,从严从实贯彻落实集团各项部署要求,不休提升经营治理水平,加强主题竞争力,全力以赴确保实现各项指标工作。三是强化价值引领,深学笃行正确政绩观。2026年是“十五五”谋篇开局的关键之年,各级企业要以扎实发展设置和践行正确政绩观进建教育为契机,校准思想坐标、端正价值钻营、砥砺实干风格,坚韧不拔做强做优做大国有企业和国有本钱,持续推动高质量发展,为实现集团“十五五”优良开局作出更大贡献。

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